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亞廣項目綜合業務區建設第200次工地例會召開

來源:綜合部 時間:2013年11月7日 點擊:3295次
    10月11日下午,云南亞廣影視傳媒中心項目綜合業務區建設第二百次工地例會在指揮部召開。亞廣公司總經理助理白江南及亞廣項目現場指揮部各部(室),云南恒豐監理公司、云南云嶺造價公司、云南龍都裝飾設計工程有限公司、汕頭市建安裝飾工程總公司、云南藝隆裝修有限公司、云南省第三建筑工程公司、云南建工集團總公司、云南省第二建筑工程公司、沈陽遠大鋁業工程有限公司、上海延華智能科技股份有限公司、云南威鑫裝飾工程集團有限公司、云南白楊建筑裝飾工程有限公司、云南科達裝飾設計工程有限公司、昆明福海門窗有限公司、四聯智能公司、云南世通實業有限公司、云南金馬廚具有限公司、云南巨和公司的項目負責人及相關人員參加會議。恒豐監理公司徐漢中總監理工程師代表主持會議。
    各施工單位項目負責人分別向會議匯報了國慶節前各自所承諾任務的完成情況及需要協調解決的問題,會議就相關問題的解決作了具體安排。
    會議指出,目前離原定終驗時間已不遠,各參建單位要樹立大局意識,強化緊迫感,采取有力措施,加快工程質量整改速度。
    會議要求,一是參建各方要圍繞8月30日協調會責任書所定目標任務,提高認識,抓緊整改掃尾工作,確保按時完成責任書的目標任務。指揮部將依據責任書及各單位或個人完成任務情況,兌現責任書約定的獎罰。二是對細部位置的查缺補漏質量整改工作,各施工單位要集中力量突擊完成。目前各項質量整改工作雖有較大進展,但細部位置工程質量查缺補漏的工作量仍很大,整改任務依然很艱巨,各施工單位要樹立大局意識,細查細糾,集中力量抓緊進行查缺補漏質量整改工作,確保按期完成任務。三是為確保驗收能夠一次性通過,要堅持各項工程達到驗收條件才組織驗收的原則不動搖。對于不具備驗收條件的項目,指揮部堅決不予組織驗收。四是要自始至終地抓好安全生產工作。各施工單位要把施工安全管理工作貫穿于工程建設的全過程,尤其是在工程收尾階段更要認真落實各項安全管理措施,抓好安全施工,防火防盜,確保工地安全。